渤海信托2025年干部公開競聘近期在石家莊舉行。這是公司新一屆黨委班子成立以來首次采用公開競聘方式選拔人才，標(biāo)志著公司管理重整再進一步。公司黨委書記、董事長卓逸群，黨委副書記、總裁章全明，總裁助理李欣作為評委全程參與，十位來自不同部門的業(yè)務(wù)骨干參加本次競聘。

2023年，渤海信托提出要持之以恒推動“干部能上能下、薪酬能高能低、人員能進能出、部門能增能減“的“四能”改革，以更優(yōu)機制提升公司的發(fā)展活力。為落實“四能”改革要求，公司在專業(yè)人才引進和人才梯隊建設(shè)方面進行大膽改革，公開競聘即是本輪改革的重磅措施之一。采用公開競聘這一方式，旨在建立更科學(xué)靈活的人才選拔機制——重點關(guān)注工作能力，支持優(yōu)秀人才跨部門流動，確保選拔出能帶領(lǐng)團隊突破、引領(lǐng)業(yè)務(wù)創(chuàng)新的骨干人才。

本次競聘采用全新考核機制：將筆試、小組討論和述職答辯等方式有機結(jié)合，為競聘人員提供立體化能力展示機會。公司領(lǐng)導(dǎo)和用人部門負責(zé)人共同組成評委團，采用量化和質(zhì)化相結(jié)合的方式綜合考察，形成多元化人才評估體系。

筆試環(huán)節(jié)著重考察信托行業(yè)轉(zhuǎn)型背景下，競聘者對監(jiān)管政策和業(yè)務(wù)流程的深刻理解。題目既有新政策環(huán)境下對公司發(fā)展路徑和競爭策略的探討，又涵蓋信托項目全流程業(yè)務(wù)操作規(guī)范，以及配套的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)體系設(shè)計等，與當(dāng)下行業(yè)發(fā)展趨勢與公司業(yè)務(wù)戰(zhàn)略高度契合。

本次競聘特別設(shè)置無領(lǐng)導(dǎo)小組討論環(huán)節(jié)，全面考察競聘者對信托業(yè)務(wù) “三分類” 背景下中臺部門“職能”和部門干部“技能”的理解。討論題目緊密圍繞信托行業(yè)發(fā)展趨勢與公司戰(zhàn)略需求展開，要求競聘者從業(yè)務(wù)流程優(yōu)化、部門協(xié)作機制、AI科技賦能等多個維護展開論述，并最終形成匯報方案。

競聘述能會是本次干部競聘工作的核心環(huán)節(jié)。競聘者在20分鐘內(nèi)完成自我展示與質(zhì)詢答辯。競聘者需介紹自身優(yōu)勢與競聘崗位適配性，并重點闡述未來工作規(guī)劃。評委針對競聘者陳述提出對性的問題，涵蓋崗位職責(zé)理解、規(guī)劃實施路徑等各方面，在此基礎(chǔ)上對競聘者進行打分考核。

公司新一屆黨委班子成立后，提出“風(fēng)險化解、管理重整、轉(zhuǎn)型發(fā)展”三大任務(wù)。管理重整是轉(zhuǎn)型發(fā)展的基石，人才建設(shè)是業(yè)務(wù)突破的關(guān)鍵。將監(jiān)管要求、業(yè)務(wù)痛點和轉(zhuǎn)型任務(wù)直接轉(zhuǎn)化為考核要素的公開競聘，以“考”促改的人才選拔思路標(biāo)志著公司管理重整實現(xiàn)新突破，并將成為渤海信托今后人力資源建設(shè)的新范式。

公司黨委書記、董事長卓逸群表示，渤海信托始終鼓勵員工堅持學(xué)習(xí)，不斷提升，并將繼續(xù)完善公司人才培養(yǎng)和選拔機制，為優(yōu)秀人才提供廣闊發(fā)展空間。公司將以此次干部公開競聘為契機，打破部門壁壘，促進人才流動，提升公司整體運營效率，為實現(xiàn)公司“兩大愿景”奠定堅實基礎(chǔ)。